Projenin kısıtları nelerdir? PMBOK® 6 proje kısıtlamasından bahseder: kapsam, zamanlama, maliyet, kalite, kaynaklar ve risk. Kapsam, zamanlama ve maliyete “üçlü kısıtlamalar” da denir. Proje yönetiminin en önemli basamağı nedir? Planlama: Projeyi oluşturan aktiviteleri ve aktiviteler arasındaki ilişkileri belirlemek. Proje aktiviteleri üzerinde zaman, kaynak ve maliyet analizleri yapmak bu fazın en önemli özelliklerinden biridir. Aslında en önemli faz planlama fazıdır. Proje yönetiminin temel unsurları nelerdir? Her proje süreci beş temel adımdan oluşur: başlatma, planlama, izleme/kontrol ve kapanış. Üçlü kısıt nedir? Üçlü kısıt üç alternatif sunar; hızlı (daha kısa zaman dilimi), ucuz (düşük maliyetli) ve eksiksiz (istenilen kapsam ve kalite). Sunulan üç…
Yorum Bırak